La Ciudad Viva | Red Social es un trabajo que radarq.net realiza para el programa La Ciudad Viva. Los servicios ofrecidos son la creación y gestión de identidad digital de La Ciudad Viva y el primer taller WeWeb “La Red Social y La Ciudad Viva”.

En esta entrevista realizada hace ya más de nueve meses desde el colectivo de LaTejedora CCEC, Lorenzo Sandoval se interesa por el montaje del espacio expositivo de Regreso al Futuro de ZEMOS98 ya reseñado en esta web. En la entrevista se critican y preguntan aspectos del espacio desde alguien cómo Lorenzo, que habitó y se apropió del espacio en los talleres de marzo del año 2008. A continuación la reproducción de la entrevista, a la que he añadido las notas que aparecen al final de ella.

¿Qué podemos aprender de las personas que integran la ciudad? ¿Y cómo la tecnología que a diario usan estas personas puede servirnos para poder aprender más acerca de la ciudad? La ponencia de Fabien Girardin en el seminario visualizar de medialab-prado refleja su investigación en la Pompeu Fabra dentro del marco conceptual de la Senseable City del MIT en los campos de las tecnologías ubicuas, las personas y la ciudad. El post es una síntesis de la ponencia y los casos presentados en ella.

Cruzarte, propuesta para el concurso para la II Bienal de Canarias. Arquitectura, Arte y Paisaje. (2009).

Existiendo varios temas y localizaciones, el equipo presentó propuesta a la convocatoria de Conectividad en la ciudad de Santa Cruz de Tenerife. Ésta se situaba en el barranco de Santos, entre su desembocadura al mar y el puente Serrador, a la altura del barrio histórico de La Noria y el nuevo edificio de Herzog & de Meuron del TEA. El concurso planteaba resolver el espacio entre ambas realidades conectándolas.

El taller de Encuentro Lunar 3 aborda la relación entre la economía creativo cultural y la organización en red de ciudades y de empresas. La estructura reticular que está representada en el territorio por organigramas, localización de centros de decisión, venta y producción, cluster industriales y empresariales da lugar a que las empresas operen en su trabajo diario en red. Pero, la pregunta a responder es ¿realmente las empresas creativo culturales ejecutan sus estrategias, analizan los mercados y proveedores, planean su futuro siguiendo la lógica de las redes?